Jiangsu Fast Intelligent Equipment Co., Ltd.
Berita
Ikuti terus acara terbaru kami

Rumah > Berita > Berita perusahaan > Pelatihan Inter...

Pelatihan Internal Perusahaan Seri 2: Dari Tujuan hingga Hasil - Membangun Tim Eksekutif (Peningkatan Manajemen - Menciptakan Nilai Lebih Besar bagi Pelanggan)

Dilihat: 151 Tanggal: 2023-08-11

Kepingan salju beterbangan di luar jendela, dan suasana dalam ruangan terasa hidup dan penuh gairah; Pada tanggal 14 dan 15 Januari, musim salju pertama tahun 2023, Jiangsu Faster Intelligent Equipment Co., Ltd. mengadakan pelatihan internal dua hari seri II "Dari Tujuan hingga Hasil - Membangun Tim Eksekutif". Pelatihan internal ini dipimpin oleh Chen Jiangliang, pakar manajemen praktis dari Shanghai Hongchuang Consulting, dan dipimpin oleh General Manager Tang Jinxiang dari Jiangsu Faster, seluruh personel manajemen menengah dan senior berpartisipasi dalam pelatihan tersebut.

Sejak relokasi area pabrik baru di Jiangsu Faster, tampilan perusahaan menjadi baru, dan antusiasme seluruh Faster menjadi semakin tinggi. Untuk lebih memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus meningkat dan menciptakan nilai yang lebih besar bagi mereka, Jiangsu Fast telah berinovasi dan bertransformasi - membangun fasilitas perangkat keras kelas satu di industri, dan juga membangun tim tentara besi kelas satu. Manajemen yang efisien dan berkualitas tinggi adalah simbol utama dari tim tentara besi, dan inti dari manajemen yang efisien adalah "tim dengan kemampuan eksekusi", yang merupakan jaminan bagi perusahaan untuk mencapai berbagai tujuan.

Melalui pelatihan internal ini, baik manajemen senior maupun menengah perusahaan telah memperoleh banyak manfaat; Pada tingkat konseptual, saya telah memahami bahwa “memiliki hasil adalah perwujudan dari eksekusi yang kuat”, “sikap tidak sama dengan hasil”, “tugas tidak sama dengan hasil”, “tanggung jawab tidak sama dengan hasil”, “keuntungan perusahaan adalah hasil” dari perusahaan yang mempertukarkan hasil dengan pelanggan, dan upah adalah hasil pertukaran hasil dari pekerja dengan perusahaan”; Pada tataran praktis, saya juga telah menguasai metode untuk meningkatkan pelaksanaan: pertama, "perencanaan", "tanggung jawab", kemudian "inspeksi", "penilaian", "motivasi", dan "ringkasan". Penerapan setiap langkah benar-benar dapat melaksanakan perbaikan pelaksanaan. Berdasarkan posisinya masing-masing, setiap orang telah belajar tentang “kekuasaan eksekutif di tingkat senior”, “kekuasaan eksekutif di tingkat menengah”, dan “kekuasaan eksekutif di tingkat akar rumput”, memperjelas cara dan prioritas personel di semua tingkatan. perusahaan untuk meningkatkan kekuasaan eksekutif mereka!

Pelatihan internal ini mengadopsi mode pembelajaran yang mendalam, di mana setiap detail mulai dari pengelompokan hingga menjawab pertanyaan, dan kemudian ke permainan, disimulasikan melalui pelaksanaan praktik; Pada saat yang sama, mekanisme PK telah diperkenalkan untuk mengejar ketertinggalan, dan setiap siswa secara aktif berinvestasi, mencapai hasil belajar yang sangat baik.

Terakhir, Bapak Tang Jinxiang, General Manager Jiangsu Faster, memberikan ringkasan pidato dan ulasan, mendorong semua orang untuk belajar dan menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang telah mereka pelajari setiap saat dalam pekerjaan sehari-hari. Mereka dengan berani berusaha dan aktif bereksplorasi untuk mencapai hasil yang tidak terduga bagi pelanggan, serta bekerja keras dan ilmiah untuk mencapai berbagai tujuan perusahaan di tahun 2023.


Berita Terkait